TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CAMPECHE

Sistema de Gestión de la Calidad

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CAMPECHE

Fecha de elaboración:

12-12-2022

Procedimiento

INSTRUCTIVO DE TRABAJO PARA LA REALIZACIÓN PDI

Código:

ITC-PL-IT-01

Revisión:

3

1 Objetivo

Elaborar el Programa de Desarrollo Institucional alineado a los programas de desarrollo nacional, estatal y del Instituto Tecnológico de México para establecer las estrategias necesarias para que la labor del Instituto Tecnológico de Campeche sea pertinente y permita contribuir a la solución de problemas regionales y nacionales, así como de carácter científico, tecnológico y de innovación; y fortalecimiento de la infraestructura física educativa y el equipamiento académico y científico.

2 Alcance y Campo de Aplicación

ALCANCE

Este instructivo aplica a la dirección, alta dirección, mesa directiva y academias para lograr de mejor forma el desarrollo social y económico del Instituto Tecnológico de Campeche.

 

POLÍTICAS DE OPERACIÓN

 

2.1     Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, última reforma publicada en el DOF el 20 de diciembre de 2019.

2.2 Ley General de Educación, última reforma publicada en el DOF           el 20 de diciembre de 2019.

2.3 Ley General de Educación Superior (en proceso de emisión).

2.4 Ley General de Ciencia, Tecnología e Innovación (en proceso de         emisión).

2.5 Ley de Planeación, última reforma publicada en el DOF el 16 de         febrero de 2018.

2.6 Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, publicado en el DOF el          12 de julio de 2019.

2.7 Programa Sectorial de Educación 2019-2024 (en proceso de                emisión).

2.8 Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación 2019-            2024 (en proceso de emisión).

2.9 Programa Especial de Transición Energética 2019-2024 (en                 proceso de emisión).

2.10 Decreto que crea el Tecnológico Nacional de México, publicado           en el DOF el 23 de julio de 2014.

2.11 Manual de Organización General del TecNM, publicado en el              DOF el 20 de diciembre de 2018.

2.12 Reglamento Interior del Trabajo del Personal Docente de los                Institutos Tecnológicos, emitido en noviembre de 1982.

2.13 Reglamento Interno de Trabajo del Personal No Docente de los          Institutos Tecnológicos, emitido en noviembre de 1982.

2.14 Estrategias de austeridad, transparencia y rendición de cuentas           del Tecnológico Nacional de México, emitidas en marzo de                  2019.

2.15 Transformar Nuestro Mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo          Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas                        (Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030           en México).

3 Referencias

4 Desarrollo

Secuencia de etapas

Actividad

Responsable

1.- Elabora PDI del TecNM.

1.1 Alinea los programas nacionales, estatales y del sector educativo para la obtención de un plan rector a nivel de nacional

TecNM

2.- Envía PDI e instrucciones para elaborar el

PDI del Instituto.

2.1 Envía oficio a todos los directores de los Tecnológicos federales y centralizados del país

TecNM

3.- Instruye a la Integración del PDI del

Instituto

3.1 Instruye al SPV para la elaboración del PDI a nivel local a partir del PDI-TECNM

Director/a del Instituto

4.-Realiza síntesis del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa del Sector Educativo para su respectiva alineación.

4.1 Convoca la SPV a la Mesa Directiva y la Alta Dirección a través del departamento de planeación, programación y Presupuestación

4.2 Modera el DPPP para la síntesis a partir del PDI-TECNM, Programa de desarrollo estatal y plan sectorial educativo

Subdirector/a de Planeación y Vinculación/ Departamento de Planeación, Programación y

Presupuestación del Instituto

5.-Elabora diagnóstico del Instituto y determina la contribución al PND y al Programa

del Sector Educativo

5.1 Elabora diagnóstico de la institución y alinea las debilidades y fortalezas para abonar al Programa Nacional de Desarrollo.

Jefes de Departamentos del ITC

6.-Establecen los Objetivos Estratégicos, Específicos, Metas, Líneas de Acción e

Indicadores

6.1 Seleccionan los ejes, los Objetivos, Líneas de Acción, proyectos, e

Indicadores para establecer las acciones y metas de acuerdo a su plan estratégico departamental

Jefes de Departamentos del ITC

7.-Integra Versión final del Documento de Trabajo del PDI

7.1 concentra los ejes, objetivos, Líneas de Acción, proyectos, Indicadores, acciones y metas en los formatos correspondientes y en la plataforma SISAD

7.2 Envía  desde SISAD al director de la institución   para su reenvío a oficinas centrales del TecNM

Subdirector/a de Planeación y Vinculación/

Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación del Instituto

8.-Gestiona su autorización.

8.1. Envía desde SISAD a oficinas centrales del TecNM para su autorización

Director/a del Instituto

9.-Autoriza el PDI del Instituto

9.1 Autoriza el PDI del ITC

TecNM

10.-Organiza y ejecuta el Despliegue del PDI

del Tecnológico

10.1 Indica el despliegue del PDI sexenal del ITC a la Mesa Directiva y Alta Dirección

Director/a del Instituto

11.-Realiza la presentación a la comunidad

11.1 convoca la SPV a través del DPPP para dar a conocer el PDI del ITC.

11.2 Despliega el DPPP el PDI desde la plataforma SISAD a la Mesa Directiva y Alta Dirección.

Subdirector/a de Planeación y Vinculación/ Departamento de Planeación, Programación y

Presupuestación del Instituto

12.-Informa avance de las Metas del PDI del

Instituto Tecnológico o Centro

12.1 Da a conocer  sus academias y envía al DPPP los avances de las metas del PDI del ITC

Jefes de Departamento del ITC

13.-Informa avance de las Metas del PDI y coordina Informe de Gestión para la rendición de

cuentas

13.1 Realiza minuta para el análisis de las metas alcanzadas y no alcanzadas.

13.1 Envía a oficina centrales del TecNM los avances de las metas a través de IRC.

Subdirector/a de Planeación y Vinculación/ Departamento de Planeación, Programación y

Presupuestación del Instituto
CONTROL DE EMISIÓN
Concepto Elaboró Revisó Aprobó
Nombre Fernando Gaspar Ortíz Ballina Elías de Jesús Echavarría Góngora José Javier Peralta Cosgaya

Cargo

 Jefe(a) del Departamento de Planeación, Programación y Presupuestación Subdirector(a) de Planeación y Vinculación Director(a)
Fecha 12-12-2022 12-12-2022 12-12-2022